Notre accompagnement
L’économie de fonctionnalité étant un nouveau modèle économique qui suppose une façon de penser différente, voire opposée à ce qui est fait depuis 40 ans, un accompagnement s’avère judicieux pour gagner du temps et assurer la réussite de l’évolution qui touche l’ensemble de l’entreprise, de proche en proche.
Accompagnement
L’accompagnement est adapté à l’entreprise et à son couple produit – marché. Les exemples les plus connus sont très différents, mais s’il n’y a pas de recette, il existe une méthodologie éprouvée. A ce sujet, voir, par exemple, les publications Rentabilité et compétitivité …, et Un facteur moderne de réduction des coûts ... dans la rubrique Documentation / Publications clés …
… et surtout le livre « Les clés du renouveau grâce à la crise ; Économie de fonctionnalité : mode d’emploi pour les dirigeants d’entreprise » ems-éditions.
Formation en économie de fonctionnalité
S’agissant d’un nouveau modèle économique, conduisant à une innovation de rupture, il convient d’en comprendre les modalités, les conséquences sur l’organisation de l’entreprise, les outils méthodologiques disponibles
- Les origines et les caractéristiques principales
- Les avantages majeurs
- Exemples de réussite et d’échec
- Les outils méthodologiques
- Les modèles financiers
- Les conséquences sur l’organisation de l’entreprise
- Les conséquences sur les relations avec les clients, avec les fournisseurs.
Cette formation est prévue sur une demi-journée (Initiation), une journée (Approfondissement 1 -Facteurs clés de succès) ou deux jours (Approfondissement 2 – Paramètres de faisabilité)